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            第1章通信工程項目管理及監理引論ppt

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            第1章通信工程項目管理及監理引論ppt

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            這是一個關于第1章通信工程項目管理及監理引論ppt,主要介紹通信工程項目管理基本知識、通信工程項目、通信工程項目管理。歡迎點擊下載哦。

            課程介紹
            課程名稱:無線網絡規劃與工程管理
            課程性質:專業核心課、共64學時、純理論
            課程特點:
                    1、面向一個工作崗位
                    2、學習理論不是最終目的
                    3、能力培養很重要
            能力培養、素質養成
            學習能力
               我們為什么要有自學能力?
            人際交往能力。
               溝通、組織協調、處理突發事情
            本課學習設想
            理論學習指導實踐
            實踐需要理論支撐
            分組、分工協作
            第1章 通信工程項目管理 及監理引論
            1.1通信工程項目管理基本知識
            1.1 .1通信工程項目
            項目的基本特征
            工程項目的概念及特點
            工程項目的特征
            通信工程項目
            2.通信工程項目的特點
            (2)按建設規模劃分
            ①基建大中型項目和技改限上項目
            ②基建小型項目和技改限下項目(即統計中的技改其他項目)
            (3)按照工程的構成層次分類
            (4)通信建設工程按單項工程劃分
            (5)通信建設工程按類別劃分
            1.1.2 通信工程項目管理
            工程項目管理流程
            1.2通信工程建設基本程序
            1.2通信工程建設基本程序
            1.3通信工程監理基本知識
            通信建設工程建設監理的基本框架
            二. 通信建設工程監理的主要任務、目的
            三、監理單位與其他建設主體的關系
            四、通信建設工程監理的工作方式和控制原則
            2.通信建設工程監理的控制原則
            通信建設工程監理的流程
            按照工程的構成層次分類
            通信建設工程按類別劃分
            獨立性和公正性需注意問題
            1、需澄清問題:幾種不正確提法
            業主單位與監理單位的關系是雇傭與被雇傭的關系
            監理單位實際上就是“代甲方”
            監理單位是業主單位的“代理人”
            監理單位代表業主單位的利益
            業主單位與監理單位的關系,可以類比為法律訴訟人與訴訟人辯護的律師關系
            2、監理單位處理同設計,實施和開發單位的關系,其基本原則是:
            一方面要嚴格監督設計、實施和開發單位全面履行合同規定的義務;另一方面,又要積極維護其合法的權益。
            同時還要積極幫助設計、實施和開發單位解決其工作中出現的疑難問題,以達到搞好工程建設的目的。
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            《第1章通信工程項目管理及監理引論ppt》是由用戶清旖于2016-12-28 16:00:40上傳,屬于高校大學PPT。

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